Grand Arena стала хедлайнером бизнес-форума АОФИ в Новосибирске, представив эффективную антикризисную стратегию

Видение фитнес-индустрии от лидера рынка и успешные кейсы Grand Arena задали тон дискуссиям на форуме Ассоциации операторов фитнес индустрии (АОФИ).

На площадках бизнес-центра «Гринвич», банкетного пространства «Мёд» и Fitnessplex Grand Arena 14-15 ноября прошел Ежегодный бизнес-форум АОФИ. Ключевым региональным партнером и настоящим хедлайнером мероприятия выступила Grand Arena, чья продуманная бизнес-стратегия была признана экспертами как одна из самых эффективных и адаптивных на современном рынке.

Форум собрал топовых специалистов из разных регионов России, которые поделились полезными кейсами для фитнес-бизнеса. Среди спикеров были представители ведущих брендов спортивного оборудования, а также эксперты, познакомившие аудиторию с новинками в мире фитнеса. Отдельная часть – конвенция – была посвящена обмену опытом среди тренеров, где были представлены самые разные направления. В качестве презентора второй день конвенции открыл тренер Grand Arena Данил Половников.

Центральным событием деловой программы первого дня форума стала панельная дискуссия на тему «Большой разговор о фитнесе в Сибири: цифры, аналитика, тенденции». С ключевым докладом выступила Екатерина Панфёрова – директор по развитию Fitnessplex Grand Arena, вице-президент региональной отраслевой ассоциации и глава представительства АОФИ в Новосибирске.

В своем выступлении Екатерина обозначила вызовы, с которыми сталкивается традиционный фитнес-бизнес в эпоху прихода федеральных сетей с рекуррентной (подписочной) системой оплаты. Однако, в отличие от многих, Grand Arena оказалась готовой к этим изменениям.

«Наш клуб никогда полностью не следовал общим тенденциям и давно бережно расскладывал яйца в разные корзины, – поделилась Екатерина Панфёрова. – С учётом того, что клуб имел около 65% краткосрочных месячных карт без «запретительного» тарифа, но довольно маржинального уровня стоимости, а также высокого процента удержания, мы готовы к плавному переходу на гибридную систему оплаты. А это значит скорейшее присоединение к современной и более эффективной модели».

Это заявление стало по-настоящему резонансным, продемонстрировав не только стратегическую дальновидность руководства клуба, но и его устойчивость к изменениям рынка и потребительским предпочтнениям. Успех стратегии Grand Arena подтверждает и высокая лояльность клиентов. Как отметили представители клуба, он не нуждается в агрессивной рекламе – новые клиенты приходят по рекомендациям действующих, которые стали настоящими амбассадорами бренда.